Seit mehr als zehn Jahren unterstützen wir Menschen und Organisationen dabei erfolgreicher zu kommunizieren. Helfen mit einem klaren Profil und einem souveränen Auftritt als Persönlichkeit wahrgenommen zu werden.
Heyer und Heyer ist ein Projekt von Thomas und Sebastian Heyer.
Training & Begleitung bei der Einführung des EMÖGG’s an den fünf obersten Gerichtshöfen des Bundes.
Ein Führungsquartet einer deutschen Organisation steht jeweils vor ähnlichen Herausforderungen im Leadership.
Eine große, gemeinnützige Organisation möchte aktiv ihre Außenwirkung verbessern.
Eine neue Führungskraft, an der Spitze einer großen staatlichen deutschen Organisation, steht in ihrer neuen Rolle vor neuen Herausforderungen.
Alle unsere Trainings und Workshops orientieren sich am Menschen, den Stärken und Potentialen die er/ sie mitbringt. Wir verfolgen einen stark erlebnisorientierten Ansatz. Neben theoretischen Input legen wir besonderen Wert darauf, dass die Teilnehmer:innen sich selbst in den unterschiedlichsten – realitätsnahen – Auftrittsmomenten erfahren. Hierbei ist für uns die Arbeit mit der Kamera von großer Bedeutung. „Sich selbst sehen – sich selbst erkennen“ – so erzielen wir Trainingserfolge und unsere Trainees lernen ihre Außenwirkung besser einzuschätzen und zielgerichtet anzupassen.
Alle Trainings und Workshops werden individuell maßgeschneidert.
Wir arbeiten mit Einzelpersonen sowie Gruppen zu folgenden Themen:
Am Sperrbaum 7
53604 Bad Honnef
Telefon: +49 2224 70022
Mobil: +49 172 2626 057
E-Mail: info@heyerundheyer.de
Case 1
Training & Begleitung bei der Einführung des EMöGG’s an den fünf obersten Gerichtshöfen des Bundes.
Früher kannte man Bilder aus Gerichtssälen immer nur von Richterinnen und Richtern, die in den Saal einziehen. Das hat sich im Jahr 2018 mit dem EmöGG geändert. Seitdem dürfen Kameras auch Tenor und Urteilsverkündung aufzeichnen. Eine neue, externe Variable an den Bundesgerichten.
Damit die Bundesrichter:innen von an Anfang sicher und souverän mit der veränderten Situation umgehen, haben wir Bundesgerichtshof, Bundessozialgericht, Bundesarbeitsgericht, Bundesverwaltungsgericht und Bundesfinanzhof bei der Einführung des Gesetzes begleitet. Wir haben Trainingskonzepte aufgesetzt und sind gemeinsam mit den Bundesrichter:innen ins Rennen gegangen.
* Gesetz über die Erweiterung der Medienöffentlichkeit in Gerichtsverfahren
Case 2
Ein Führungsquartett einer deutschen Organisation steht jeweils vor ähnlichen Herausforderungen in der Rolle als Leader und Leaderin. Die einzelnen Führungskräfte tauschen sich wenig aus, profitieren nicht von der Erfahrung der anderen. Sie machen sich nicht stärker, sondern haben vielmehr Angst Schwäche zu zeigen.
Für die Organisation erkenntlich, aber nicht immer ganz einfach klar zu kommunizieren, ohne dass Befindlichkeiten im Raum stehen. Um hier ein gemeinsames Verständnis für die allgemeinen und jeweiligen Herausforderungen zu erzeugen, Lösungen zu erarbeiten und aus den Erfahrungen des Teams zu profitieren haben wir hier einen mehrtätigen Workshop konzipiert und aufgesetzt.
Wichtiger Nebeneffekt: das Team versteht sich seitdem auch als solches.
Case 3
Eine große, gemeinnützige Organisation möchte aktiv ihre Außenwirkung verbessern.
Der Impact der Organisation in Ländern des „globalen Südens“ soll für Öffentlichkeit greifbar gemacht werden.
Damit das gelingt, werden die Projekt Verantwortlichen zu Botschaftern der eigenen Sache erklärt und von uns zu ihrem ganz persönlichen Auftritt in der Öffentlichkeit trainiert.
Seit ein paar Jahren dürfen wir unseren Kunden begleiten und bei dieser wichtigen Mission unterstützen.
Case 4
Eine neue Führungskraft, an der Spitze einer großen staatlichen deutschen Organisation, steht in seiner neuen Rolle vor neuen Herausforderungen. Das Haus ist seit längerer Zeit ohne Führung.
Von Anfang soll so kommuniziert werden, dass intern aber auch extern klar ist wo die Reise hingeht. Damit das gelingt, Vorbehalte aktiv aus dem Weg geräumt werden können und gemeinsam an einem Strang gezogen werden kann, haben wir die Führungskraft begleitet, eine Idee von klarer Kommunikation erarbeitet und daraufhin zielgerichtet trainiert.
Angaben gemäß § 5 TMG
Sebastian Heyer
Bismarckstraße 53
50672 Köln
Ust-IdNr.: DE303686464
Telefon: +49 02224 96 85 272
E-Mail: info@heyerundheyer.de
Konzept, Design & Umsetzung
heyerconcepts
Fotografie
Jan Birkenstock
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